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此次的合并也恰恰说明了其厨电业务表现不佳

时间:2018-07-11 14:13    作者:admin     点击:

  “目前美的最大的困境就是缺乏自主创新能力,不注重原创性,仅靠抄袭模仿或收购的方式是无法走远的。”梁振鹏告诉蓝鲸产经记者。与之相比,美的的老对手格力、海尔的这一数据在逐年上升。2015年至2017年,海尔加权平均净资产收益率分别为16.22%、20.38%、23.59%;而格力则分别为27.24%、30.44%、37.44%。
 
  公开资料显示,1980年“美的”前身正式进入家电业,1981年以美的品牌正式行销。发展至今,美的集团的产品涉及空调、厨电、冰洗等家电产业,拥有国内较完整的小家电产品群和厨房家电产品群,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。
 
  但是,在空调、冰箱等领域,美的一直受到格力、海尔的夹击,厨电领域更是表现的不温不火。有数据显示,2017年我国冰箱销售市场四大品牌份额分别为:海尔系占比31%、美的系占比13%、海信系占12%、长虹美菱占7%。
 
       资深产业经济观察家、家电/IT行业分析师梁振鹏告诉蓝鲸产经记者,从整个家电市场来看,美的集团的运营虽然不错,但是其品牌溢价能力与海尔、格力相比仍有差距。同类型同功能的产品,美的的价格往往更低;从品牌美誉度、知名度以及品牌利润上来看,美的与格力、海尔等同样存在差距。
 
  6月12日,有消息称,美的集团执委会已经审批决定,将烟机、灶具、洗碗机、消毒柜的产、研、供、销职能整体并入热水器事业部,成立美的厨房和热水事业部,将原来独立的厨房和热水器两大事业部合并。原热水器事业部总经理徐旻锋任命为新事业部总经理。
 
  梁振鹏表示,厨电主要以吸油烟机以及燃气灶为主,有很大的利润空间,但是美的在厨电行业一直没有做到很好,与方太、老板电器等一线品牌差距很大,甚至连华帝等二线品牌都比不上,只能算是三线品牌。而此次的合并也恰恰说明了其厨电业务表现不佳。
 
  “如果不注重自主创新研发,美的恐怕无法摆脱千年老二的命运。”梁振鹏坦言,在小家电领域,美的产品竞争力较强,做到了国内市场份额第一的位置。但是在利润高的大家电领域,美的仍然无法跻身第一阵营。空调领域的格力,冰箱洗衣机领域的海尔,都是美的强大的竞争对手。